14.05.2013 Views

Descargar - copeinca

Descargar - copeinca

Descargar - copeinca

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

el anzuelo<br />

noticias<br />

Una revista de COPEINCA<br />

Julio 2011<br />

N° 21<br />

Primera Convención Anual de COPEINCA<br />

Conozcamos nuestras Anclas<br />

2 do EnCuEntro dE LídErEs dE<br />

ComuniCACión Y CAmBio


Estimados amigos:<br />

ENTRE NOS<br />

Me dirijo a ustedes, ahora en mi condición de Presidente Ejecutivo<br />

de COPEINCA, para saludarlos y comentarles que, como ya ustedes<br />

saben, el Sr. Pablo Trapunsky ha sido nombrado como nuevo Gerente<br />

General de nuestra empresa. Felicito personalmente a Pablo,<br />

pues en estos más de siete años de permanencia en COPEINCA ha<br />

demostrado el profesionalismo, el conocimiento del negocio y la<br />

responsabilidad necesarios para crecer y desarrollarse dentro de<br />

nuestra empresa, hasta llegar a ocupar este importante puesto. Le<br />

deseo el mejor de los éxitos en su gestión y estoy seguro de que<br />

contará con el apoyo y la confianza de ustedes para lograr los objetivos<br />

que nos propongamos con la eficiencia que nos caracteriza.<br />

Por mi parte, y luego de nueve años desde que ingresé a COPEIN-<br />

CA como Asistente de Flota, pasaré a desempeñar funciones más<br />

estratégicas y de largo plazo desde el Directorio de la empresa,<br />

dando paso a nuevas oportunidades profesionales dentro de la misma,<br />

tal como ha sido el nombramiento de Pablo como nuevo Gerente<br />

General. Lo anterior constituye un ejemplo de las oportunidades<br />

de crecimiento que ofrece COPEINCA a todos los que desempeñan<br />

sus labores diariamente con excelencia, responsabilidad y trabajo<br />

en equipo, por lo que los animo a seguirlo y a continuar esforzándose<br />

por alcanzar las metas que se propongan.<br />

De otro lado, quisiera comentarles que he asumido la Presidencia<br />

del Directorio de CAMPOSOL, empresa hermana de COPEINCA,<br />

y, desde el Directorio del Grupo D&C, continuaré trabajando en el<br />

crecimiento y la consolidación mundial de nuestras empresas para<br />

beneficio de todos nosotros, nuestras familias y el país en general.<br />

««Nos sentimos<br />

orgullosos de tener<br />

siempre una visión muy<br />

innovadora y de crecimiento<br />

diferenciado, pensar en<br />

grande y ver los retos como<br />

el alimento para nuestro<br />

crecimiento profesional y<br />

como empresa, lo cual estoy<br />

seguro quedará plasmado<br />

en los objetivos estratégicos<br />

que definamos para los<br />

próximos años.»»<br />

En los meses siguientes, terminaremos de definir<br />

nuestro plan estratégico para los próximos<br />

años, el cual, les puedo adelantar, será muy<br />

agresivo y retador, factores que nos han caracterizado<br />

como empresa y como parte de<br />

Grupo D&C a lo largo de los años. Como todos<br />

sabemos, nos sentimos orgullosos de tener<br />

siempre una visión muy innovadora y de crecimiento<br />

diferenciado, pensar en grande y ver<br />

los retos como el alimento para nuestro crecimiento<br />

profesional y como empresa, lo cual estoy<br />

seguro quedará plasmado en los objetivos<br />

estratégicos que definamos.<br />

Me despido de ustedes, no sin antes reiterarle<br />

mis felicitaciones y buenos augurios a Pablo en<br />

su gestión y a todos ustedes mi reconocimiento<br />

por la labor que realizan diariamente como colaboradores<br />

de COPEINCA. Los animo a seguir<br />

participando con entusiasmo y determinación<br />

en el futuro de nuestra empresa, trabajando en<br />

conjunto y alcanzando las metas que nos propongamos.<br />

samuel dyer Coriat<br />

Presidente Ejecutivo<br />

Estimados amigos:<br />

En esta ocasión y por primera vez, me dirijo a ustedes<br />

como Gerente General de la empresa. Ha sido un viaje<br />

de más de siete años, muy enriquecedor, donde he tenido<br />

increíbles experiencias que me han enseñado mucho más<br />

de lo que pensaba.<br />

COPEINCA es para mí más que una empresa: es un sentimiento,<br />

un orgullo, porque al igual que mi persona, todos<br />

hemos contribuido decididamente a su crecimiento y<br />

consolidación.<br />

Tengo claro que no todo es perfecto, y que aún tenemos<br />

muchos temas por resolver. Siempre hay expectativas y,<br />

de alguna manera, estamos procurando atenderlas en la<br />

medida en que podemos, pero siempre siendo consecuentes<br />

con nuestros actos, valores y, sobretodo, con nuestra<br />

estrategia.<br />

Ser parte de COPEINCA es estar a la vanguardia en el<br />

sector pesquero. Un ejemplo de esto, es el inicio de operaciones<br />

de nuestras nuevas naves: LAS INCAMARES, que<br />

ya están demostrando a todos que cumplen con lo que<br />

habíamos soñado. Navegan en cualquier clima, lo hacen<br />

rápido (hasta 15 nudos de velocidad), enfrían adecuadamente<br />

la pesca, consumiendo menos combustible y, sobretodo,<br />

dando mayor seguridad a la tripulación.<br />

No fue fácil llegar a esto, pero como muchas otras cosas<br />

que hemos realizado, asumimos un riesgo enorme.<br />

Muchos colegas no creían iba a dar resultado. Hoy sabemos<br />

que varias empresas del sector construirán barcos<br />

similares para su flota, siguiendo nuestro ejemplo, lo que<br />

nos llena de orgullo, porque al final las nuevas naves generarán<br />

un menor impacto ambiental al mar y mejores<br />

calidades de producto, que prestigiarán al país y a nuestra<br />

empresa, como el principal productor y exportador de harina<br />

de pescado de la mejor calidad.<br />

Como muchos de Ustedes saben, hemos logrado culminar<br />

con la parte más fuerte de las inversiones en plantas, lo<br />

cual era muy importante pues para tener una mejor flota,<br />

también requerimos de mejores plantas, para que el proceso<br />

completo refleje el mejor resultado posible.<br />

Por eso, cuando mostramos altísimos porcentajes de productos<br />

de la más alta calidad, nuestros colegas de otras<br />

empresas se preguntan cómo lo hacemos.<br />

Cuando definimos las anclas o pilares de nuestra cultura,<br />

no fue casualidad que la Excelencia y la Mejora Continua<br />

estuvieran allí. Esto es precisamente lo que venimos practicando<br />

desde hace años, y es lo que nos ha permitido<br />

una posición destacada en el sector. Seguiremos por ese<br />

camino, y estoy seguro de que verán crecer aún más a<br />

COPEINCA, y, llegado el momento, todos sentirán más<br />

orgullo del que ya sentimos, de ser parte de la misma.<br />

Antes de despedirme, quería comentarles sobre el avance<br />

de la temporada de pesca. Al respecto, es importante que<br />

ustedes sepan, al compararnos con otras empresas del<br />

ENTRE NOS<br />

««COPEINCA es para<br />

mí más que una empresa: es un<br />

sentimiento, un orgullo, porque al<br />

igual que mi persona, todos hemos<br />

contribuido decididamente a su<br />

crecimiento y consolidación.»»<br />

sector, que es parte de nuestra estrategia controlar los<br />

niveles de captura, de manera que la calidad de nuestros<br />

productos sea la adecuada en todo momento. Es cierto,<br />

nos toma un poco más de tiempo, pero el resultado al<br />

final es que logramos un mayor beneficio que todos los<br />

integrantes de COPEINCA podrán observar en el futuro.<br />

Ya para finalizar, los invito a leer nuestra revista. Verán al<br />

interior de estas páginas mucho material e información<br />

de todas nuestras sedes que seguramente les alegrará<br />

conocer y compartir. En esta edición estamos adjuntado<br />

una encuesta que nos será de mucha ayuda para mejorar<br />

nuestra revista. Todos sus comentarios y opiniones son<br />

bienvenidos.<br />

Me despido de Ustedes, saludos,<br />

Pablo trapunsky<br />

Gerente General<br />

2 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 3


INDICE<br />

Entre nos 2<br />

Viento en Popa 5<br />

responsabilidad social 6|7<br />

8|9<br />

Proyectos<br />

noticias<br />

Bitácora<br />

10<br />

11<br />

12<br />

A toda máquina 13<br />

nuestras Anclas<br />

Gestión Humana<br />

Entre Amigos<br />

14|15<br />

22|23|24|25<br />

Estrellitas de mar 26|27<br />

Gestión Humana<br />

BAsC 36|37<br />

Calidad<br />

medio Ambiente<br />

Entre Amigos<br />

Estamos Aprendiendo<br />

16|17|18<br />

19|20|21<br />

28|29|30<br />

31|32|33<br />

Entrevista 34|35<br />

39<br />

Hablan los Colaboradores 40|41<br />

Buenas nuevas<br />

ingresos y nombramientos<br />

Concurso<br />

38<br />

42|43|44<br />

45|46|47<br />

48|49|50<br />

51<br />

52<br />

««Participa en la revista<br />

enviando alguna nota,<br />

artículo o tema de interés,<br />

para compartirlo con la gran<br />

familia COPEINCA»»<br />

CONVERSANDO<br />

Para nosotros tus comentarios y<br />

sugerencias sobre la revista son muy<br />

valiosos e imprescindibles para que<br />

ésta pueda seguir mejorando, tanto<br />

en sus contenidos como en la parte<br />

gráfica.<br />

La revista es para ti, por lo que<br />

nuestra labor se centra en recoger<br />

tus aportes e incluirlos en los<br />

números siguientes.<br />

Anímate y participa enviando alguna<br />

nota, artículo o tema de interés, para<br />

compartirlo con la gran familia de<br />

COPEINCA.<br />

Ponte en contacto con nosotros a<br />

través del Buzón de sugerencias<br />

que existe en cada una de nuestras<br />

sedes.<br />

EN EQUIPO<br />

Queremos agradecer a todos los<br />

que compartieron sus artículos,<br />

notas, ideas, fotos y/o sugerencias,<br />

haciendo posible que esta edición<br />

nº 21 (Julio 2011) de nuestra<br />

revista esté llena de información<br />

interesante:<br />

Mónica Alarco<br />

Pierina Amayo<br />

José Aquino<br />

Dessiree Arana<br />

Maria Bernuy<br />

Julio Blas<br />

Francesca Carnesella<br />

Diego Cateriano<br />

Julio Cueva<br />

Nestor Dias<br />

Samuel Dyer Ampudia<br />

Samuel Dyer Coriat<br />

Victor Egusquiza<br />

Olenka Espinoza<br />

Manzur Fegale<br />

Lorena García<br />

Lucia Giles<br />

Natali Guevara<br />

Keyla Iturbe<br />

Choni Law<br />

Jackeline Leon<br />

Miguel Linares<br />

Javier Martinez<br />

Nathalie Mas<br />

Luz Medina<br />

Kimberly Mora<br />

Carlos Narvaez<br />

Ademar Navarro<br />

Jorge Niño<br />

Mariella Orellana<br />

Jessica Ortiz<br />

Sofía Pareja<br />

Manuel Paz<br />

Jaime Pinedo<br />

Hertlert Pomacóndor<br />

Ulises Prado<br />

Néstor Raymundo<br />

Mariet Rivas<br />

Silver Romero<br />

Jose Rosales<br />

Marlon Salazar<br />

Luis Sotero<br />

Carlo Torres<br />

Jorge Torres<br />

Pablo Trapunsky<br />

Annia Vargas<br />

Andrés Vinces<br />

Vicente Yovera<br />

Frank Yrarica<br />

Viento<br />

En PoPA Mejorando cada día<br />

Como hemos venido comentando en anteriores números<br />

de la revista, los planes de mejoras tecnológicas<br />

tanto en plantas como en flota, están avanzando.<br />

Así, por ejemplo, las nuevas INCAMARES están listas para<br />

operar, luego de un proceso de pruebas minuciosas, que<br />

develaron aspectos positivos en la performance, así como<br />

también, algunas mejoras necesarias.<br />

Tenemos unas naves realmente espectaculares, que son capaces<br />

de navegar a más de 14 nudos, con todo un arsenal<br />

completo de equipos electrónicos de última generación, y<br />

con equipos de preservación de la pesca que enfría en muy<br />

cortos lapsos de tiempo. A partir del mes de mayo, ingresaron<br />

a los puertos donde tenemos plantas.<br />

Para lograr descargar su pesca adecuadamente hemos tenido<br />

que mejorar las condiciones en las chatas de todas las<br />

plantas. Incluso para el caso de Chimbote, se está instalando<br />

una chata, que adicionalmente al muelle, permitirá descargar<br />

las tres INCAMARES al mismo tiempo. Asimismo,<br />

hemos instalado manguerones de mayor longitud y diámetro,<br />

de manera que, en cualquier planta, tenga una rápida<br />

descarga y vuelva a salir a pescar.<br />

VIENTO EN POPA<br />

En el caso de las plantas, hemos culminado con éxito las<br />

ampliaciones de Chimbote y Chancay. Ahora, tenemos en<br />

operación la planta más grande del Perú, con 250 ton/h<br />

para el caso de Chimbote.<br />

En el caso de Chancay, estamos con una capacidad de<br />

180 ton/h. Si bien aún falta terminar trabajos en la sede,<br />

la capacidad para procesar pesca es la mencionada (desde<br />

mediados de mayo). Con esto, nos quedamos con cuatro<br />

plantas muy grandes en el centro-norte, donde vamos de<br />

160 a 250 ton/h. Aún falta mejorar la infraestructura en general.<br />

Haremos nuevos ambientes: comedores, almacenes,<br />

talleres, vestuarios, oficinas, laboratorios, etc.<br />

La idea es tener plantas modernas, no sólo en la parte<br />

operativa, creando bienestar para todos nuestros colaboradores<br />

y dándole a nuestras sedes un tenor corporativo<br />

totalmente identificado a COPEINCA.<br />

Seguiremos luego con otras inversiones en temas de cuidado<br />

con el medio ambiente y eficiencias operativas. Todo<br />

esto servirá de base a lo que la empresa está trabajando y<br />

se enfocará en los próximos años, tema que muy pronto<br />

estaremos compartiendo con todos ustedes.<br />

4 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 5


RESPONSABILIDAD SOCIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />

Econegocios<br />

Escolares<br />

Se dio inicio al programa en mayo de<br />

2011 con la presencia del Ministro<br />

Antonio Brack, quien no solo felicitó<br />

la iniciativa de las empresas e instituciones<br />

aliadas con esta iniciativa sino que se tomo<br />

tiempo para conocer los negocios del 2010<br />

que nos acompañaron esa mañana.<br />

Como bien saben, el principal<br />

objetivo de los EcoNegocios<br />

Escolares es desarrollar las<br />

capacidades en los jóvenes para<br />

conocer la realidad ambiental y sus<br />

potencialidades de aprovechamiento<br />

sostenible, comprender el<br />

funcionamiento del mercado,<br />

entender los procedimientos y<br />

desafíos que implica constituir y<br />

administrar un proyecto innovador,<br />

así como desarrollar habilidades<br />

de liderazgo y gerencia.<br />

Este año el programa trabajará con instituciones<br />

educativas de zonas periféricas de Lima Metropolitana<br />

(Villa El Salvador, San Juan de Miraflores, Villa María<br />

del Triunfo, Lurín, Pachacamác, San Juan de Lurigancho<br />

y Ventanilla).<br />

Esperamos pronto llegar a otras ciudades para contar<br />

con voluntarios de todas las sedes.<br />

6 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 7


RESPONSABILIDAD SOCIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />

importantes<br />

indicadores<br />

del informe de<br />

sostenibilidad 2010<br />

Estamos a puertas de publicar nuestro Cuarto Informe de<br />

Sostenibilidad 2010, cuyos indicadores son comparados año a año<br />

para poder evaluar el desempeño COPEINCA.<br />

Este año hemos reportado un total de 61 indicadores entre<br />

ambientales, sociales y económicos de un total de 79 indicadores<br />

dispuestos por el Global Reporting Initiative (GRI), iniciativa<br />

mundial bajo la cual reportamos nuestro desempeño en materia de<br />

sostenibilidad.<br />

A continuación les presentamos algunos de los indicadores<br />

presentados en el informe para que vean como COPEINCA se ha<br />

desempeñado en los últimos cuatro años.<br />

Principales indicadores<br />

Número de empleados<br />

Número de plantas<br />

Embarcaciones<br />

Ventas netas (USD)<br />

Activos totales (USD)<br />

Total pasivo<br />

Total patrimonio<br />

Toneladas producidas de<br />

Harina de Pescado<br />

Toneladas producidas de<br />

Aceite de Pescado<br />

Materia Prima<br />

Anchoveta (Tm)<br />

Materiales<br />

Sacos (unidades)<br />

Antioxidante (Kg.)<br />

Recursos<br />

Diesel 2 (galones)<br />

Petróleo Residual (galones)<br />

Energía eléctrica (GJ)<br />

Agua (m 3 )<br />

Emisiones CO 2<br />

Índices de accidentalidad<br />

Total Accidentes<br />

Días perdidos<br />

8 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 9<br />

2007<br />

1363<br />

6<br />

32<br />

96,746,022<br />

1,644,856,269<br />

1,174,229,469<br />

470,626,800<br />

84,913<br />

24,486<br />

334,614<br />

1,082,971<br />

44,291<br />

533,615<br />

3,343,811<br />

21,485<br />

220,669<br />

48,436<br />

40<br />

1,436<br />

2008<br />

2344<br />

10<br />

64<br />

232,550,000<br />

706,910,000<br />

366,914,000<br />

339,996,000<br />

16 9, 473<br />

35,866<br />

758,117<br />

3,041,488<br />

156,650<br />

4,032,696<br />

7,433,771<br />

23,231<br />

215,226<br />

134,255<br />

173<br />

4,455<br />

Informe de Sostenibilidad 2010<br />

2009<br />

2038<br />

6<br />

64<br />

210,765,000<br />

689,837,000<br />

323,131,000<br />

366,706,000<br />

176,723<br />

36,821<br />

766,885<br />

3,542,174<br />

110,771<br />

3,786,310<br />

7,628,047<br />

32,353<br />

256,020<br />

135,379<br />

137<br />

13,596<br />

2010<br />

1620<br />

6<br />

30<br />

233,042,000<br />

492,274,000<br />

310,260,000<br />

182,014,000<br />

104,498<br />

20,786<br />

445,370<br />

2,083,183<br />

62,613<br />

2,724,576<br />

4,563,464<br />

29,232<br />

207,492<br />

87,781<br />

100<br />

2,545


PROYECTOS NOTICIAS<br />

LA TECNOLOGIA<br />

En la sede Chimbote ACP se viene desarrollando en<br />

Sistema de Automatización en algunas zonas de<br />

proceso, aplicando tecnología de punta.<br />

Dicho sistema llamado SCADA permitirá:<br />

• Mejorar la operatividad de los equipos, pues el operador<br />

tendrá mejor control de los parámetros (on-line); y realizará<br />

un trabajo de supervisión y control más que de manipuleo.<br />

• Mejorar las acciones y estrategias de operación, pues<br />

tendremos en tiempo real las variables de control como:<br />

velocidad de procesamiento, temperaturas y presión de<br />

trabajo de equipos, las cuales se registran en los sensores<br />

de control.<br />

El sistema está compuesto por: una computadora central<br />

que actúa de interface de los equipos y sensores de control<br />

llamados PLC, así como los transmisores de presión<br />

PT-100 y variadores de velocidad VTL.<br />

Asimismo el sistema SCADA se ha integrado con la red LAN<br />

de COPEINCA lo cual permitirá, en corto plazo, alcanzar<br />

datos en tiempo real a la Gerencia de Planta o Central.<br />

Dicho sistema fue implementado con el aporte técnico de<br />

nuestro colaborador Juan Enriquez, Maestro Electrónico,<br />

permitiendo disminuir los costos; lo que demuestra la capacidad<br />

tecnológica adquirida por nuestros colaboradores.<br />

Este sistema permitirá mejorar las operaciones y producir<br />

en forma más continua y eficiente.<br />

EN PLANTAS<br />

‘‘Nos llegó la oportunidad y aceptamos el reto’’<br />

‘‘Compañeros,<br />

cuando quieres<br />

mejorar, el cielo<br />

es el límite’’<br />

LOS PROYECTOS EN CURSO CON DICHO SISTEMA SON:<br />

Proyecto Producción<br />

• Etapa 1. Se ha considerado instalar impresoras reguladas<br />

a un determinado tiempo (minutos) lo que permitirá<br />

contar con información en formatos establecidos<br />

y analizar las posibles perturbaciones que podrían<br />

generarse y autorregular el equipo anticipadamente.<br />

Actualmente el operador llena a mano los datos de<br />

proceso: presiones, temperaturas, amperajes, etc, en<br />

algunos casos no verosímiles. Con esto además le daremos<br />

tiempo al operario de inspeccionar y disminuir<br />

la carga de operación.<br />

Proyecto Mantenimiento<br />

• Etapa 1. Se enlazará las acometidas y tener el dato<br />

exacto de consumo de energía y ver los puntos de perturbaciones<br />

ante posibles fallas.<br />

• Etapa 2. Se enlazará todos los tableros de motores<br />

permitiendo contar con los parámetros de operación<br />

de todos los equipos; y con la instalación de una caseta<br />

de monitoreo mecánico - eléctrico - electrónico,<br />

se podrá supervisar mediante PC's el comportamiento<br />

on-line de los equipos (críticos en mayor medida) y<br />

contar con registros, permitiendo así la elaboración de<br />

un plan preventivo-predictivo, lo cual disminuiría los<br />

costos de mantenimiento.<br />

• Etapa 3. Mejora en SAP. Mediante tableros matrices<br />

de los equipos enlazados por zonas de proceso; el SAP<br />

podrá generar en automático los avisos, ordenes de<br />

trabajo.<br />

Diversos y elevados son los intereses de los préstamos en un<br />

banco, una financiera, una caja municipal o en una caja rural,<br />

así como de las compras en cuotas con tarjetas de crédito.<br />

Por ello es muy importante estar informados sobre los costos<br />

reales de tomar un préstamo o crédito de consumo así<br />

como de comprar en cuotas con una tarjeta de crédito.<br />

Por ejemplo, las personas que pueden acceder a un préstamo<br />

de S/. 5,000 a doce meses, pueden llegar a pagar más<br />

del 100% de interés anual. Así puede darse en una caja rural<br />

donde la tasa de interés anual más alta es de 101.8% para<br />

dicho ejemplo.<br />

Asimismo, la tasa de interés anual más alta en los bancos asciende<br />

a 73.25%, en las financieras 79.38%, en las cajas municipales<br />

71.19% y en las Edpymes 89.9%, es decir los intereses<br />

son bastante altos en las diversas entidades financieras.<br />

Esta información se puede conocer en la página web de la<br />

Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), que es el<br />

organismo encargado de la regulación y supervisión de los<br />

Sistemas Financiero, de Seguros y del Sistema Privado de<br />

Pensiones (www.sbs.gob.pe).<br />

Los costos de los intereses son más caros para las personas<br />

que ganan sueldos menores a S/. 800 y logran acceder, por<br />

ejemplo, a un préstamo de S/. 500 a un año de plazo, pues<br />

en este caso las personas deben pagar hasta 187.49% de<br />

interés anual en una financiera. Para las mismas personas,<br />

el interés más alto en las cajas municipales es de 102.1%,<br />

en las cajas rurales 101.2%, en las Edpymes 89.9% y en los<br />

bancos 63.65%,<br />

¿Qué justifica estos intereses tan altos? Las diversas comisiones,<br />

portes y seguros que cobra cada entidad financiera<br />

elevan hasta esos niveles las Tasas de Costo Efectivo Anual<br />

(TCEA) de estos préstamos. La TCEA refleja el interés o precio<br />

real de un préstamo, por eso antes de tomar uno debemos<br />

informarnos y consultar cuál es la TCEA del préstamo<br />

que solicitemos o de las compras a crédito que realicemos,<br />

para saber qué interés o cuánto pagaremos realmente en<br />

cada caso.<br />

Intereses de tarjetas de crédito también son muy caros<br />

Pagar con tarjeta de crédito para compras y consumos en<br />

cuotas también resulta muy costoso si observamos los intereses<br />

reales que deben pagar las personas que las usan.<br />

Al analizar las Tasas de Costo Efectivo Anual (TCEA) para<br />

consumos o compras en cuotas de las tarjetas de crédito<br />

clásicas con mayor número de clientes, encontramos que si<br />

realizamos alguna compra o consumo de S/. 1,000 a pagarse<br />

en 12 cuotas mensuales, por ejemplo, las tasas de interés<br />

Cuidado con elevados<br />

intereses de préstamos y<br />

tarjetas de crédito<br />

pueden variar entre 74% y 165.4% si compramos con alguna<br />

de estas tarjetas, es decir sus intereses también son<br />

bastante caros.<br />

El interés más alto lo tiene la Tarjeta Azteca del Banco Azteca<br />

del Perú cuya tasa de interés (TCEA) alcanza 165.4%. Del<br />

otro lado, la tasa de interés más baja la tiene la tarjeta Clásica<br />

Internacional del BIF (Banco Interamericano de Finanzas)<br />

la cual alcanza 74%. En el caso de las empresas financieras<br />

tenemos que la tarjeta Clásica de Crediscotia alcanza una<br />

tasa de interés de 115.48%.<br />

Las compras en “módicas” cuotas<br />

Para citar algunos ejemplos concretos respecto a los elevados<br />

intereses que terminan pagando las personas que compran<br />

con tarjetas de crédito podemos referirnos a la compra<br />

de artefactos cuya publicidad induce siempre a la compra en<br />

“módicas” cuotas, las cuales en realidad resultan bastante<br />

costosas. En concurridas tiendas como Elektra y La Curacao<br />

los interés anuales de las compras con tarjeta de crédito pueden<br />

llegar a 135.09% y 81.21% respectivamente.<br />

Así por ejemplo, encontramos que en Elektra una cocina<br />

cuyo costo al contado o en efectivo es de S/. 599, llega a<br />

costar S/. 1027 al pagarla en 12 cuotas mensuales de S/. 85<br />

cada una, con la tarjeta de crédito de dicha tienda. De otro<br />

lado, en La Curacao un televisor cuyo costo al contado es de<br />

S/. 499, pagándolo en 12 cuotas mensuales de S/. 57 cada<br />

cuota, llega a costar S/. 684, con la tarjeta de esta tienda.<br />

En el caso de la cocina de Elektra el pago a crédito significa<br />

un incremento de S/. 428 en su costo, mientras que por el televisor<br />

de la Curacao se estaría pagando S/. 185 adicionales<br />

comprándolo a crédito.<br />

Reconocidas y muy concurridas tiendas como Saga Falabella<br />

y Ripley registran intereses anuales que ascienden a 42.41%<br />

y 44.08%, respectivamente, a los cuales se suman sobre costos<br />

como comisión de mantenimiento de cuenta, seguro de<br />

desgravamen, portes, etc, que elevan considerablemente los<br />

costos de sus productos a crédito. Para citar un ejemplo de<br />

estas tiendas, un mini componte de sonido en Ripley, cuyo<br />

costo al contado es de S/. 499, llega a costar S/. 878.16 al<br />

comprarlo en 12 cuotas mensuales de S/. 73.18 cada cuota,<br />

esto significa S/. 379.16 adicionales comprando en cuotas.<br />

Finalmente, la recomendación es tener cuidado al adquirir<br />

y usar una tarjeta de crédito o realizar un préstamo y si debemos<br />

tomar esta decisión, fijémonos principalmente en la<br />

Tasa de Costo Efectivo Anual (TCEA) y en el tamaño de la<br />

cuota que se cobra en relación al monto prestado y al plazo<br />

en que se pagará. Una decisión más recomendable será siempre<br />

orientarnos al ahorro.<br />

10 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 11


BITÁCORA A TODA MÁQUINA<br />

Orgullosos de lo nuestro….<br />

inCAmArEs EXitosAs<br />

Hasta hace un año la construcción de nuestras nuevas tres embarcaciones, INCAMARES, parecía<br />

un sueño; hoy con mucho orgullo lo vemos convertido en una realidad. COPEINCA cuenta con tres<br />

nuevas embarcaciones: INCAMAR I, INCAMAR II e INCAMAR III.<br />

CONOCIENDO UN POCO<br />

MÁS LAS INCAMARES<br />

Las Incamares son las naves<br />

más veloces, modernas y de<br />

mayor capacidad fabricadas<br />

en el Perú. No existe ninguna<br />

otra embarcación de este tipo<br />

en nuestro país. Su tecnología<br />

de punta sólo puede ser<br />

comparada con la de naves<br />

de países internacionales.<br />

COPEINCA está apostando<br />

a convertir toda su flota a<br />

embarcaciones con sistema<br />

de refrigeración, que cuenten<br />

con gran capacidad de<br />

bodega y velocidad.<br />

QUIENES SON LOS TRIPULANTES DE LAS INCAMARES<br />

COPEINCA evaluó a todos los tripulantes para escoger a los que por<br />

“Meritocracia” formarían parte de cada una de las embarcaciones. El<br />

trabajo y compromiso asumido por ellos es el factor que definió a los<br />

integrantes de cada embarcación.<br />

Los puestos que los tripulantes seleccionados dejarían libres serán<br />

ocupados por aquellos tripulantes que son considerados los mejores<br />

de las embarcaciones más pequeñas.<br />

Como todos Ustedes saben, hace poco, en un hecho histórico para<br />

nuestra empresa, la Incamar III logró una captura de 814.5 TM de<br />

anchoveta.<br />

Acontecimiento que fue más que aplaudido por toda la familia<br />

COPEINCA.<br />

historias de<br />

triPuLAntEs<br />

««Hace aproximadamente<br />

un mes el motor de la<br />

embarcación comenzó a<br />

fallar, librándose de chocar<br />

con la panga; quedando<br />

completamente destrozado<br />

el boliche. Gracias a<br />

Dios no hubo pérdidas<br />

humanas que lamentar.»»<br />

CHONI LUCIO LAW HUAMAN<br />

Tripulante<br />

Lucio, nació en el Callao el 17 de Marzo de 1979,<br />

su padre natural de Chile es fallecido y su madre<br />

reside aún en el Callao. Su familia está conformada<br />

también por sus cuatro hermanos.<br />

Es casado, tiene un hijo de 4 años con quien reside en la<br />

ciudad de Chimbote conjuntamente con su esposa.<br />

Realizó sus estudios primarios en la Escuela de Nuestra<br />

Señora de Fátima y la secundaria en el Colegio Peruano<br />

Chino; ambos del Puerto Callao. También realizó estudios<br />

de inglés en el ICPNA en la ciudad de Lima, por el<br />

transcurso de 2 años.<br />

En el año 2005 ingresa al sector de la pesca; siendo su<br />

primera embarcación la EP Matty - Piangesa donde sale en<br />

la primera temporada. Posteriormente en la II Temporada<br />

sale en la EP Kiara de la empresa Velevit.<br />

En el 2006 ingresa a COPEINCA trabajando en la EP<br />

Rodga I, con el Patrón Benito Albujar; y a la fecha con el<br />

Piloto Roberto Plasencia Arrue.<br />

Como anécdota nos comenta que hace aproximadamente<br />

un mes el motor de la embarcación comenzó a<br />

fallar, librándose de chocar con la panga; quedando<br />

completamente destrozado el boliche. Gracias a Dios no<br />

hubo pérdidas humanas que lamentar.<br />

Tiene una buena relación con toda la tripulación con<br />

quienes trabaja en equipo.<br />

Comparte con nosotros tu historia, envíanos tus anécdotas a los<br />

buzones de sugerencias ubicados en nuestras sedes.<br />

12 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 13<br />

! Compañeros de la Incamar III gracias por el excelente trabajo realizado!


NUESTRAS ANCLAS<br />

Conociend<br />

nuestras<br />

AnCLAs<br />

Estimados Amigos:<br />

La Dirección de la empresa quiere compartir<br />

con todos sus colaboradores las<br />

estrategias que juntos implementaremos<br />

en los próximos años. Estas estrategias<br />

han sido traducidas en cuatro anclas que<br />

nos permitirán formular objetivos estratégicos,<br />

proyectos y planes operativos<br />

anuales, para alcanzar las metas del negocio<br />

a corto y largo plazo.<br />

El aprendizaje, aplicación y monitoreo a<br />

través de indicadores de estas cuatro an-<br />

NUESTRAS ANCLAS<br />

clas, nos permitirán seguir desarrollando<br />

exitosamente nuestra organización.<br />

Por ello es imprescindible que todos<br />

nosotros conozcamos y practiquemos en<br />

nuestro puesto de trabajo los conceptos<br />

que ellas contienen.<br />

Es nuestro deber y responsabilidad esforzarnos<br />

por alcanzar nuestro máximo<br />

potencial, sólo así lograremos ser los<br />

líderes mundiales en la producción de<br />

harina y aceite de pescado.<br />

Miremos el futuro de manera diferente y<br />

desafiante, alineando con estas Anclas todos<br />

los esfuerzos y trabajando juntos para<br />

garantizar la sostenibilidad de nuestra<br />

empresa, dando nuestro máximo potencial<br />

y sintiéndonos orgullosos por nuestros<br />

éxitos, pues sólo así lo lograremos.<br />

Sabemos que podemos, el desafío es hacerlo!<br />

Saludos,<br />

Samuel Dyer Coriat<br />

Presidente Ejecutivo<br />

14 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 15


GESTIÓN HUMANA<br />

GESTIÓN HUMANA<br />

Primera Convención Anual de<br />

Por primera vez en COPEINCA, el 24 de Marzo se realizó<br />

la Convención Anual 2011. El objetivo de esta convención<br />

fue crear un espacio donde las diferentes gerencias puedan<br />

compartir los resultados del 2010 y los objetivos para el 2011,<br />

y de esta manera generar un mayor compromiso y enfoque de<br />

nuestros colaboradores, a través de la mejor comprensión de las<br />

actividades a realizarse en el corto y mediano plazo.<br />

La convención se realizó en el Country Club Hotel de San<br />

Isidro - Lima, y estuvo bajo la dirección del equipo de Maria Pía<br />

Producciones. Contó con la participación de nuestros Gerentes,<br />

Superintendentes, Jefes de todas las sedes, 1 er Patrón y Pilotos,<br />

Líderes de Comunicación y Cambio de todas las sedes, ganadores<br />

a Colaborador del año 2010, y todos los colaboradores de la sede<br />

anfitriona (Lima).<br />

CoPEinCA<br />

Durante la convención se trataron diversos temas relevantes para la<br />

organización, además se hicieron reconocimientos y premiaciones.<br />

En el desarrollo del evento se destacó el lanzamiento de nuestras<br />

nuevas estratégicas: LAS ANCLAS, cuya información se encuentra<br />

en las páginas precedentes a este artículo, así como también se<br />

destacó el reconocimiento a la sede con mejor Clima Laboral a través<br />

de una mención honrosa y un diploma en mérito, premiaciones<br />

a los ganadores a Colaborador del Año (siete en total, uno de cada<br />

sede) haciéndose acreedores a s/. 1500 cada uno, y finalmente el<br />

ganador al Inca del Año (el elegido entre los colaboradores del año)<br />

quien además obtuvo un premio de s/. 5000.<br />

16 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 17


GESTIÓN HUMANA<br />

Esta es la primera actividad que COPEINCA realiza a nivel corporativo<br />

para comunicar sus objetivos y logros, y es una práctica que<br />

se ha instaurado para integrar la gestión de la organización con<br />

nuestras oportunidades de colaborar al logro de los objetivos organizacionales.<br />

Finalmente, agradecemos a los colaboradores que participaron en<br />

la primera convención por ser parte de este importante evento, y<br />

hacemos un reconocimiento especial a las áreas que apoyaron en la<br />

exitosa realización del mismo.<br />

Nos reencontramos en la próxima Convención Anual…<br />

Pensando en brindar reconocimiento a nuestros<br />

colaboradores, COPEINCA ha implementado dos<br />

nuevas prácticas denominadas: “Colaborador<br />

del año” e “Inca del Año”; ambas con el propósito de<br />

ofrecer un reconocimiento no sólo público, sino también<br />

remunerativo para aquellos colaboradores que destaquen<br />

por hacer propios los valores corporativos que practicamos<br />

en la organización.<br />

Esta elección conlleva un proceso que se realiza gracias a la<br />

participación de jefes/gerentes/superintendentes quienes<br />

en coordinación con Gestión Humana, nominan a sus<br />

colaboradores para ser acreedores de esta premiación.<br />

COLABORADOR DEL AÑO 2010<br />

La primera práctica corresponde al Colaborador del Año,<br />

para ello se requieren algunas etapas:<br />

1. El jefe/gerente/superintendente nomina a su colaborador<br />

completando el respectivo formato de nominación (el<br />

criterio para la nominación, es el cumplimiento en acciones<br />

en base a nuestros valores corporativos),<br />

2. Todos los nominados pasan a un Comité de Evaluación<br />

(en Lima, el comité está conformado por cinco gerentes;<br />

y en sedes, el comité está confirmado el Superintendente<br />

y los Jefes de las diversas áreas; en ambos casos se cuenta<br />

con el apoyo de Gestión Humana). En este comité se<br />

revisan los formatos con los sustentos para la nominación<br />

de cada colaborador,<br />

3. El Comité toma una decisión en base a los argumentos<br />

detallados, y elige al ganador a Colaborador del Año de su<br />

sede correspondiente.<br />

GESTIÓN HUMANA<br />

Programa de<br />

Reconocimiento<br />

En el 2010 los ganadores a Colaborador del año fueron:<br />

• Isidro Sernaque Sullón, Maestro Electricista de Bayóvar<br />

• Kivo Pavel Alvarado Olaya, Analista de Aseguramiento<br />

de la Calidad de Chicama • Luis Ricardo Cruz Trujillo,<br />

Supervisor de Sistemas de Aseguramiento de la Calidad<br />

de Chimbote • Segundo Gabriel Mio Vences, Mecánico<br />

de Flota • Victor Félix Méndez Pretell, Almacenero de<br />

Materiales de Chancay • Katherine Salazar Gstir, Senior<br />

de Auditoría Interna de Lima •Aurelio Castro del Rosario,<br />

Operador de Grupos Electrógenos de Ilo. Cada uno de<br />

ellos recibió además del reconocimiento esperado, el<br />

monto de s/. 1500 como premio.<br />

18 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 19


GESTIÓN HUMANA<br />

INCA DEL AÑO 2010<br />

Además, se creó una segunda premiación que se denomina<br />

Inca del Año, en donde los siete ganadores a Colaborador<br />

del Año (uno de cada sede), compitieron por un premio superior.<br />

Para esta elección, se reunió nuevamente al Comité<br />

en cada sede, y según el criterio de diferenciación “que<br />

sea persona inspiradora” se seleccionó al ganador, obteniendo<br />

el reconocimiento al Inca del Año el colaborador<br />

Isidro Sernaque Sullón de la sede Bayóvar; quien obtuvo<br />

adicionalmente una bonificación de s/. 5000 por demostrar<br />

un gran compromiso y alineación con la cultura de<br />

organización.<br />

Felicitamos a todos los colaboradores que destacaron en esta premiación, así como<br />

invitamos a todos los colaboradores a seguir practicando nuestros valores…<br />

Cada sede ya se encuentra en la búsqueda del Colaborador del Año 2011…<br />

Tu puedes serlo!<br />

Formación de<br />

red de Líderes<br />

de Comunicación<br />

y Cambio<br />

FLotA mAr<br />

Como parte del proceso de formación de la red de Líderes<br />

de Comunicación y Cambio de COPEINCA, este año se ha<br />

implementado la red de líderes de Flota Mar. Con apoyo del<br />

área de Gestión Humana de flota, la Gerencia de Flota y consultores<br />

de Eco Comunicaciones, se desarrollaron una serie de reuniones<br />

por embarcación donde los mismos integrantes de la embarcación<br />

eligieron voluntariamente a dos representantes, que asumirían el rol<br />

de líderes.<br />

De esta manera, los primeros días del mes de marzo, se sumaron<br />

a la red de COPEINCA alrededor de 50 Líderes de Comunicación y<br />

Cambio de Flota Mar, entre los cuales se encuentra una gran cantidad<br />

de tripulantes que con mucho entusiasmo aceptaron asumir el rol.<br />

GESTIÓN HUMANA<br />

Posteriormente a la elección, se capacitó<br />

durante dos días al grupo de nuevos líderes.<br />

Esta capacitación fue realizada el 8 y 9 de<br />

Marzo en las instalaciones de Flota, en donde<br />

se trataron temas relacionados a: ¿Qué es la<br />

Red de Líderes de Comunicación & Cambio?,<br />

propósitos y funciones de la red, el perfil de<br />

los líderes, y beneficios adicionales con los que<br />

contará cada líder.<br />

Felicitamos a los nuevos<br />

integrantes de la red de<br />

Flota Mar, y les damos la<br />

bienvenida!!!<br />

20 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 21


ENTRE AMIGOS ENTRE AMIGOS<br />

CoPEinCA<br />

celebra<br />

Bayóvar<br />

el día de<br />

la mAdrE<br />

Con mucho cariño<br />

preparamos en<br />

todas las sedes<br />

de COPEINCA un<br />

pequeño agasajo a<br />

nuestras queridas<br />

mamás. Luego del<br />

brindis de honor, se<br />

les hizo entrega de<br />

unos presentes por<br />

parte de la empresa.<br />

Chicama<br />

Chancay<br />

22 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 23


Chimbote Planta<br />

Flota<br />

ENTRE AMIGOS ENTRE AMIGOS<br />

24 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 25<br />

Ilo<br />

Lima


1<br />

ESTRELLITAS DE MAR ESTRELLITAS DE MAR<br />

24<br />

2 3<br />

1. Jemima Blas Cueva, hijo de Julio Blas (Sede Chancay)<br />

2. Domenica Diaz Espiniza, hija de Nestor Dias (Sede Chicama)<br />

3. Marcelo Machado, sobrino de José Aquino (Sede Chimbote)<br />

4. Sebastian Vinces Aguirre, hijo de Andrés Vinces (Sede Bayóvar)<br />

5. Camila Romero, hija de Silver Romero (Sede Ilo)<br />

6. Manuela Yovera Vílchez, hija de Vicente Yovera (Sede Bayóvar)<br />

4<br />

5<br />

23<br />

7<br />

6<br />

7. Carmenrosa Sotero Molina, hija de Luis Sotero (Sede Chicama)<br />

8. Alonso Torres Figueroa, hijo de Carlo Torres (Sede Chancay)<br />

9. Miurka Cueva Linares, hija de Julio Cueva (Sede Chicama)<br />

10. Sofia Kalinowski Jimenez, sobrina de Annia Vargas (Sede Lima)<br />

11. Piero Egusquiza Valderrama, hijo de Victor Egusquiza (Sede Chimbote)<br />

12. Alison Prado, hija de Ulises Prado (Sede Ilo)<br />

13. Iris Linares Romero, hija de Miguel Linares (Sede Chicama)<br />

Fuimos al fondo del mar!<br />

8<br />

9<br />

10 11<br />

14. Valentina Perez, Nicolle Sotomayor y Greys Perez, sobrinas de Jackeline<br />

Leon (Sede Chicama)<br />

15. Aldo y Diego Aquino Machado, hijos de José Aquino (Sede Chimbote)<br />

16. Manuel Paz Fiestas, hijo de Manuel Paz (Sede Bayóvar)<br />

17. Angelina Raymundo Gonzales, hija de Néstor Raymundo (Sede Bayóvar)<br />

18. Adrian Eduardo Niño Palacios,hijo de Jorge Niño (Sede Bayóvar)<br />

19. Anghela Pomacóndor Sandoval, hija de Hertlert Pomacóndor (Sede<br />

Chimbote)<br />

20. Brihana y José Yrarica, hijos de Frank Yrarica (Sede Ilo)<br />

21. Nicola Torres Quiroz, hijo de Jorge Torres (Sede Chicama)<br />

22. Luz Narvaez Infante y Duzcelly La Torre Infante, hijas de Carlos Narvaez<br />

(Sede Chimbote)<br />

23. Mateo Salazar Quiroz, hijo de Marlon Salazar (Sede Chicama)<br />

24. Alejandra y Mercedes Martínez Iwasaki, hijas de Javier Martinez (Sede<br />

Bayóvar)<br />

26 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 27<br />

14<br />

13<br />

19<br />

12<br />

20<br />

14 14<br />

20<br />

21<br />

22<br />

22<br />

18<br />

15 16 17<br />

Papi o mami COPEINCA: Si no llegaste a enviarnos la foto de tu(s) hijo(s), tienes oportunidad para la próxima edición. Simplemente adjunta tus imágenes más nítidas a gestionhumana@<strong>copeinca</strong>.com.pe con los datos de tus Estrellitas de mar y listo. Te esperamos!


GESTIÓN HUMANA GESTIÓN HUMANA<br />

Por segundo año consecutivo, COPEINCA<br />

realizó el encuentro corporativo de Líderes<br />

de Comunicación y Cambio. Este encuentro<br />

es una de las actividades de mayor representatividad<br />

y relevancia para nuestros líderes, ya que<br />

se concentra un gran grupo de colaboradores de<br />

diversas sedes, con el objetivo de continuar su<br />

proceso de formación como red.<br />

Esta actividad se realizó los días 22 y 23 de Marzo<br />

en Chosica, y estuvo a cargo de Eco Comunicaciones.<br />

El objetivo de este segundo encuentro<br />

fue recordar cuál es la razón de ser de esta red<br />

humana y para qué está; y cuál es la función que<br />

tienen los líderes como facilitadores dentro de la<br />

organización; así como potenciar sus habilidades<br />

de comunicación.<br />

En esta oportunidad, además de contar con colaboradores<br />

de las diferentes sedes (administrativos<br />

y producción), pudo hacerse extensivo el<br />

programa a colaboradores de mar, quienes recientemente<br />

han formado su red de Lideres por<br />

cada embarcación; y a los cuáles hacemos referencia<br />

en la página 21 de la presente edición. En<br />

total tuvimos un 69% de participación (96 de un<br />

total de 139 líderes – incluyendo más de 50 líderes<br />

de Flota Mar).<br />

Agradecemos a cada uno de los líderes por su<br />

asistencia y motivación en este encuentro, así<br />

como al área de Gestión Humana y los Jefes/Gerentes<br />

de área por facilitar su participación y tener<br />

presente que el proceso de formación de esta<br />

red es importante y continúa año a año en pro de<br />

un crecimiento profesional y personal.<br />

28 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 29


GESTIÓN HUMANA GESTIÓN HUMANA<br />

Celebramos<br />

el día del trABAJo<br />

en CoPEinCA<br />

Chicama<br />

Bayóvar<br />

Chimbote Planta<br />

30 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 31


GESTIÓN HUMANA<br />

Lima Flota<br />

Durante el año 2010 varias de nuestras sedes realizaron diferentes<br />

desayunos con sus Superintendentes para promover la<br />

integración entre los colaboradores. A raíz de esta iniciativa,<br />

y en coordinación con las gerencias de Producción y Gestión<br />

Humana, este año se ha decidido realizar la misma práctica<br />

en todas las sedes, dando inicio al programa Desayunando<br />

entre Amigos.<br />

Este programa tiene como objetivo generar un ambiente de<br />

confianza entre los colaboradores y el Superintendente, donde<br />

cada uno de los integrantes pueda expresarse con libertad<br />

y comprender la importancia de pertenecer y trabajar en<br />

grupo, buscando que se sientan comprometidos y orgullosos<br />

de formar parte de COPEINCA.<br />

Con la finalidad de que puedan participar todos los colaboradores<br />

de cada sede, estas actividades serán programadas<br />

durante los meses en los cuales no hay producción.<br />

GESTIÓN HUMANA<br />

Desayunando entre Amigos<br />

Es así que el 03 de Mayo se llevó a cabo el primer desayuno<br />

en la sede de Ilo, con la participación del superintendente<br />

José Risco y catorce colaboradores, entre empleados y obreros; y el 13 del mismo mes, también se dio inicio del programa<br />

en la sede de Chicama y se contó con la participación del superintendente Richard Lacherre y quince colaboradores,<br />

donde compartieron anécdotas y experiencias tanto del ámbito laboral como familiar.<br />

32 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 33


ENTREVISTA<br />

Nombres Completos, Fecha y Lugar de Nacimiento<br />

Manzur Fegale Gomez, Lima , 14 de marzo 1975<br />

¿Cómo se encuentra conformada tu familia?<br />

Empezando, por mi esposa Adriana y mi hijo que está por<br />

venir en cuatro meses, el cual en principio se va a llamar<br />

Tarek Manzur.<br />

Tengo dos hermanas mellizas que se llaman Fabiola y Paola,<br />

cada una está casada y tienen uno y dos hijos respectivamente.<br />

Y mis padres Manzur y Esther.<br />

¿Qué haces en tus ratos libres, prácticas algún deporte?<br />

De manera cotidiana, juego tennis tres veces por semana. En<br />

las mañanas antes de venir a la oficina y el resto de días me<br />

gusta correr, usualmente corro 5 km y los fines de semana<br />

trato de correr 8-10 km.<br />

Sin embargo otra gran pasión que tengo es hacer trekking<br />

por el Perú y escalar montañas. No lo hago muy seguido,<br />

pero cada cierto tiempo trato de hacerlo ya que me permite<br />

desconectarme del mundo y disfrutar la naturaleza. Actualmente<br />

estoy planeando ir a Choquequirao, así que si alguien<br />

se apunta me avisa.<br />

¿Cómo ingresas a COPEINCA y cuál ha sido tu trayectoria<br />

profesional?<br />

A COPEINCA ingreso porque me llama un head hunter que<br />

conocía, y me invita a participar en el proceso. En Copeinca<br />

también tuve entrevistas con varias personas, empezando<br />

con Nathalie, Samuel, Pablo, Eduardo y Clemencia. En todas<br />

entrevista a<br />

mAnZur FEGALE<br />

Gerente Comercial<br />

estas entrevistas pude darme cuenta de la gran empresa que<br />

es COPEINCA y de la calidad humana que hay internamente.<br />

Así mismo, del reto y el potencial que existe en la industria,<br />

de hacer cosas diferentes y de ser parte del gran crecimiento<br />

que ha tenido y que va a tener esta empresa.<br />

Mi trayectoria profesional, arranca hace trece años, cuando<br />

salí de la universidad enfocado en querer trabajar en Finanzas,<br />

área en la que trabajé por tres años en Apoyo Consultoría,<br />

una consultora encargada de realizar restructuraciones<br />

financieras, fusiones y adquisiciones. Luego di un cambio en<br />

mi carrera, ya que me di cuenta que lo que me gustaba era<br />

poder estar en mayor contacto con el consumidor, los clientes<br />

y el mercado; y como influenciar en su compra mediante<br />

un buen canal de distribución y a través del poder de una<br />

marca. Es por eso que empecé a trabajar en Procter & Gamble<br />

donde estuve los diez últimos años en el área comercial,<br />

shopper marketing y trade marketing. En Procter tuve<br />

diferentes posiciones, desde manejar todos los canales de<br />

venta y todo tipo de clientes, hasta manejar la dirección de<br />

la estrategia comercial de Perú y Bolivia, así mismo estuvé<br />

a cargo de la dirección comercial de la categoría de pañales<br />

para Perú, Colombia y Venezuela.<br />

¿Cuál es el objetivo más importante que esperas alcanzar en<br />

esta nueva etapa?<br />

Tengo varios, pero los más importantes son 1) crear y posicionar<br />

la marca que tenemos en la mente y corazón de todos<br />

los compradores de nuestros productos, compradores que<br />

pueden ser directos o indirectos; logrando de esta manera<br />

generar valor para la compañía; y 2) poder ayudar en hacer<br />

de COPEINCA uno de los mejores lugares para trabajar para<br />

todos nosotros.<br />

¿Con cuál de los valores de COPEINCA te identificas más?<br />

¿Por qué?<br />

Humildad: Porque me permite no perder la perspectiva de<br />

aprender y seguir aprendiendo de todos los que me rodean.<br />

Hace poco viajaste a China, cuéntanos un poco de tu experiencia<br />

por allá.<br />

Mmmm podría ser extenso contar esta experiencia, pero<br />

la resumiré en que sufrí enormemente con la comida, en<br />

general no es que sea de los que come de todo, pero esta<br />

vez se pasaron… puedes creer que me dieron de comer anguila,<br />

Malagua, etc…. Además de que cuando llegábamos<br />

a un restaurante, estaban las peceras con todo tipo de pez<br />

raro nadando y los chinos se acercaban y escogían desde la<br />

pecera la comida y luego lo llevaban a la mesa…como les<br />

explico que fue muy difícil. Como parte de la cultura china,<br />

un invitado no puede decir que no come, así que tuve que<br />

comer casi todo!, solo pude escaparme dos veces a Mc Donalds<br />

jeje….<br />

Por el lado de negocio, espectacular, estar donde está tu<br />

cliente, donde está el mercado, te permite entender muchísimo<br />

mejor como funciona y que necesitan. Para mí fue lo<br />

mejor como inducción ya que me permitió entender toda la<br />

cadena de valor de la harina.<br />

¿Qué es lo más importante que has aprendido en tu trayectoria<br />

profesional?<br />

Las personas son lo más importante en una empresa. Una<br />

vez un CEO dijo que si le quitaban sus plantas, sus marcas,<br />

sus oficinas, pero le mantenían el equipo de gente, podía<br />

levantar la empresa en 10 años.<br />

Soy un convencido que si tienes a la gente correcta en el<br />

lugar correcto, a un equipo motivado, con sentido de pertenencia<br />

y te preocupas por su desarrollo personal y profesional<br />

no hay nada que no puedas lograr.<br />

Alguna anécdota de trabajo que quisieras compartir con nosotros.<br />

Mmm diría que es el mail… cuando mando un mail salen<br />

mis dos nombres (Manzur Juan Carlos), y la primera respuesta<br />

de todos a los mails es llamarme “Juan Carlos”, y tengo<br />

que explicar que Manzur es mi nombre y no mi apellido,<br />

me parece gracioso porque en todo mis años, nunca nadie<br />

ENTREVISTA<br />

me había llamado así. ….voy a hablar con sistemas para que<br />

saquen esa parte de mi nombre creo jejeje<br />

¿Qué mensajes les darías a los colaboradores?<br />

Dos mensajes:<br />

Una frase que leí hace un tiempo “El día que pienses que<br />

eres exitoso, empezarás a dejar de serlo”.<br />

Siempre preocúpense por entender a las personas a su alrededor<br />

y como podemos trabajar y convivir mejor juntos<br />

compartiendo y aceptando nuestra diversidad de género, de<br />

««Soy un convencido que si tienes<br />

a la gente correcta en el lugar correcto,<br />

a un equipo motivado, con sentido<br />

de pertenencia y te preocupas por su<br />

desarrollo personal y profesional no<br />

hay nada que no puedas lograr»»<br />

opiniones, culturales, etc. Pasamos más de ocho horas juntos<br />

en una oficina o una planta, si realmente no trabajamos<br />

con un equipo y la pasamos bien, es muy difícil tener resultados<br />

extraordinarios y sostenibles en el tiempo. Saquemos lo<br />

bueno del que tenemos al lado y van a ver que cada día eso<br />

nos va a ayudar a ser mejores.<br />

¿Qué sueño personal deseas alcanzar?<br />

Tengo muchos sueños realmente, si tengo que decir uno,<br />

diría que es el poder inculcar en mis hijos el concepto de<br />

familia que me inculcaron a mí.<br />

Define a Manzur en una sola palabra.<br />

Luchador<br />

34 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 35


BASC SEGURIDAD<br />

rECErtiFiCACionEs dE sistEmA BAsC<br />

Plan de mantenimiento del<br />

sistEmA 2011<br />

El Sistema BASC -Business Alliance for Secure Commerce-,<br />

es una alianza empresarial internacional que<br />

promueve un comercio seguro en cooperación con<br />

gobiernos y organismos internacionales. Está constituida<br />

como una organización sin ánimo de lucro, con la denominación<br />

“World BASC Organization” bajo las leyes del<br />

estado de Delaware, Estados Unidos de América.<br />

COPEINCA en todas sus sedes viene realizando un Plan<br />

de Capacitaciones; simulacros orientados al Sistema BASC<br />

(simulacros de infiltración de drogas, suplantación de personas)<br />

todo en coordinación con la PNP de la jurisdicción;<br />

con las exigencias de la Norma y Estándares de Gestión de<br />

Seguridad BASC; realizando la toma de conciencia a todos<br />

los colaboradores de las acciones que direccionan asumir<br />

el Sistema BASC.<br />

Cumpliendo este Programa Anual; este año 2011 se han<br />

recertificado las Sedes de Bayovar y Chicama; manteniendo<br />

de esta manera el Sistema BASC, de igual manera vienen<br />

asumiendo el COMPROMISO de MANTENIMIENTO<br />

DEL SISTEMA y preparándose para RECERTIFICACION<br />

las Sedes Chimbote, Chancay e Ilo.<br />

En COPEINCA Sede Bayovar, para la mejora continua del<br />

Sistema BASC en estándares y controles de seguridad, se<br />

apostó por una nueva tecnología donde está involucrado el<br />

CCTV (Circuito Cerrado de Televisión) que nos permitirá<br />

tener un mejor control y trazabilidad en los puntos críticos<br />

de nuestra Planta. Se instaló en un inicio cámaras en puntos<br />

estratégicos de planta como Garita Principal, Ensaque<br />

y Planta.<br />

Este mantenimiento y mejora continua del SISTEMA<br />

BASC se viene realizando en todas las Sedes de manera<br />

coordinada y el trabajo en equipo.<br />

28 de Abril 2011<br />

DíA MuNDIAl de<br />

la SEgurIDAD<br />

y SAluD en el<br />

TrAbAjO<br />

En este año 2011 la OIT celebra el Día Mundial de la<br />

Seguridad y Salud en el trabajo bajo el Tema “Aplicación<br />

del Sistema de la Seguridad y Salud en el<br />

Trabajo para una Gestión Eficaz de los peligros y riesgos<br />

en el lugar de trabajo.”<br />

La Seguridad y la Salud en el Trabajo (SST) es una disciplina<br />

que trata de la Prevención de las lesiones y enfermedades<br />

relacionadas con el trabajo, y de la protección y promoción<br />

de la Salud de los Trabajadores. El Objetivo es mejorar las<br />

condiciones y el medio ambiente de Trabajo.<br />

La Salud en el trabajo conlleva la promoción y el mantenimiento<br />

del más alto grado de salud física y mental y de<br />

bienestar de los trabajadores en todas las ocupaciones. La<br />

anticipación, el reconocimiento, la evaluación y el control<br />

de los peligros que surgen en lugar de trabajo y que pudieran<br />

poner en peligro la salud y el bienestar de los trabajadores<br />

son los principios fundamentales del proceso que rige<br />

la evaluación y gestión de los riesgos.<br />

COPEINCA se une a esta celebración tan importante realizando<br />

actividades en cada una de las sedes por el “Día<br />

Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo” que consistió<br />

en incentivar una Cultura de Prevención y el compromiso<br />

que COPEINCA tiene con el Sistema de Seguridad y<br />

Salud en el Trabajo; premiando a los colaboradores por la<br />

Mejora en el Desempeño Seguro de las Actividades Diarias.<br />

COPEINCA tiene las Certificaciones en Sistemas Integrados<br />

de Gestión (OHSAS 18001 e ISO 14001) en las Sedes:<br />

Ilo y Chicama y se encuentra implementando en las Sedes<br />

Bayovar y Chimbote , así como realizando la Concientización<br />

en Seguridad y Salud en el Trabajo en Sedes Chancay<br />

y Chimbote Flota.<br />

Para el logro de Objetivos Trazados se tiene un Plan de Capacitación,<br />

Programa de Simulacros, Inspecciones de Prevención<br />

Anual que se viene realizando en todas las Sedes<br />

con la participación de Entidades Externas, Proveedores y<br />

Contratistas; realizándose de manera eficaz. Para el logro<br />

de Objetivos se involucra en el SIG (Sistema Integrado de<br />

Gestión) los Miembros del Comité de Seguridad y Salud<br />

den el Trabajo y Colaboradores en general.<br />

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud<br />

en el Trabajo: Una Herramienta para la<br />

Mejora Continua<br />

La esencia de la SST es la gestión de los riesgos profesionales.<br />

EL SG-SST es un método preventivo para<br />

aplicar las medidas de seguridad y Salud que consta<br />

de cuatro pasos e incorpora la noción de Mejora<br />

Continua. Sus principios se basan en el Ciclo PHVA:<br />

Planificar-Hacer-Verificar-Actuar. Concebido en el<br />

decenio de 1950 para<br />

supervisar los resultados<br />

de las empresas<br />

de una manera<br />

continua.<br />

36 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 37


CALIDAD MEDIO AMBIENTE<br />

Sistema de Análisis de Peligros y<br />

Puntos críticos de<br />

Control HACCP<br />

El sistema de HACCP, que tiene fundamentos científicos y carácter sistemático, permite<br />

identificar peligros específicos y medidas para su control con el fin de garantizar la inocuidad<br />

de los alimentos. Puede aplicarse a lo largo de toda la cadena alimentaria, desde el productor<br />

primario hasta el consumidor final.<br />

Para el desarrollo del Sistema HACCP se siguen las siguientes etapas:<br />

Etapa 1 Formar el equipo HACCP y equipo de Validación<br />

Etapa 2 Descripción de productos<br />

Etapa 3 Registro del uso previsto del producto<br />

Etapa 4 Elaboración del diagrama de flujo<br />

Etapa 5 Verificación del diagrama de flujo<br />

Etapa 6 Definir los programas prerrequisito<br />

Etapa 7 Principio 1: Análisis de peligros (basado en probabilidad y severidad)<br />

Etapa 8 Principio 2: Determinación de Puntos críticos de control PCC´s (En base al árbol de decisión)<br />

Etapa 9 Principio 3: Determinación de normas de PCC´s<br />

Etapa 10 Principio 4: Monitoreo de PCC´s<br />

Etapa 11 Principio 5: Definición de medidas correctivas<br />

Etapa 12 Principio 6: Validación y verificación de plan HACCP<br />

Etapa 13 Principio 7: Documentación y registro del plan HACCP<br />

Fuente: •GMP+ D2.1 Guía HACCP GMP+<br />

CALEndArio dE AuditoriAs EXtErnAs GmP+B2<br />

Nº<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

PLANTA<br />

Ilo<br />

Bayóvar<br />

Chicama<br />

Chancay<br />

Chimbote<br />

FECHA<br />

26 /04<br />

01 y 02/06<br />

17 y 18 /06<br />

11 y 12 /07<br />

25 y 26 /07<br />

CErtiFiCACión<br />

de sistemas integrados de Gestión<br />

El día internacional del agua se<br />

celebró el día 22 de marzo recordándonos<br />

la vital importancia de<br />

este recurso y la adecuada gestión.<br />

El objetivo principal para este año<br />

fue centrar la atención en el crecimiento<br />

urbano, la industrialización,<br />

el cambio climático y los impactos<br />

que éstos generan en todo<br />

el sistema de abastecimiento de<br />

agua en las ciudades.<br />

En todas nuestras sedes celebramos<br />

esta fecha con videos, charlas<br />

y unos pequeños presentes que<br />

preparamos para todos los colaboradores,<br />

así como material de sensibilización<br />

donado por Sedapal.<br />

en ilo y Chicama<br />

COPEINCA acaba de certificar dos de sus establecimientos<br />

pesqueros en el sur y norte del país. Se realizó la auditoría<br />

de Ilo en Marzo, seguida por la auditoría de Chicama en<br />

mayo; y sirvieron para corroborar la implementación del<br />

sistema integrado de gestión bajo las normas internacionales<br />

ISO 14001 (ambiente) y OHSAS 18001 (seguridad y salud<br />

ocupacional bajo la norma internacional). Estos logros<br />

fueron gracias al trabajo en equipo de todo el personal de<br />

planta y el equipo coordinador en Lima. Como sabemos,<br />

ambos sistemas son continuos y el principal reto es poder<br />

mantenerlos.<br />

COPEINCA de esta forma se convierte en la primera empresa<br />

pesquera en contar con un sistema integrado, lo cual<br />

conlleva grandes beneficios para todas las partes interesadas.<br />

La estrategia es contar con todas nuestras plantas<br />

certificadas en estos sistemas en el corto plazo. Este 2011<br />

esperamos implementar ambos sistemas en Bayovar y<br />

Chimbote, y el año 2012 finalizaremos con Chancay.<br />

día mundial del<br />

Agua 2011<br />

Agua para las ciudades<br />

respondiendo al desafío urbano<br />

38 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 39<br />

ILO<br />

CHICAMA


ELADIO MEJÍA JAVIER<br />

SEDE CHIMBOTE<br />

Eladio tiene 39 años. Su familia se<br />

encuentra conformada por su esposa<br />

Verminda y su hijo Johann. Trabaja<br />

en COPEINCA como Operador de<br />

Secadores. Dentro de sus funciones se<br />

encuentra operar el equipo de secado<br />

según los parámetros exigidos para lograr<br />

un óptimo proceso productivo de harina<br />

de pescado. También es responsable de<br />

la operatividad y funcionamiento de su<br />

equipo.<br />

“Mantener el respeto y armonía entre<br />

compañeros y aprender cada día de las<br />

enseñanzas de nuestros líderes para<br />

poner en práctica en nuestro desempeño<br />

laboral apuntando a la excelencia”<br />

?<br />

LUIS ALBERTO LOPEZ SANCHEZ<br />

SEDE CHIMBOTE<br />

Luis Alberto tiene 43 años de edad. Su<br />

familia se encuentra conformada por<br />

su esposa Dany Jackeline y sus cuatro<br />

hijos Jamari, Luis, Alondra y Katiza.<br />

Ingresó hace poco más de tres años a<br />

la empresa y se viene desempeñando<br />

como Operador de Absorvente. Se<br />

encarga de descargar la materia prima<br />

y apoya al área de mantenimiento en el<br />

periodo de veda.<br />

“Debemos siempre mantener el trabajo<br />

en equipo para el logro de buenos<br />

resultados”<br />

ALBERTO MORA MURILLO – SEDE CHANCAY<br />

Alberto tiene 51 años de edad, nació en Lima y reside en Chancay<br />

con su esposa y su hijo. Trabaja en la empresa desde hace 16<br />

años y se desempeña como Operador de Calderos.<br />

“La convención del lanzamiento de las anclas me pareció<br />

interesante y novedoso lo cual nos hace reflexionar sobre los<br />

pilares en los que la empresa se apoya teniendo en cuenta la<br />

responsabilidad social con el medio ambiente, crecimiento, mejora<br />

continua y DIFERENCIACIÓN. Personalmente esto me motiva<br />

porque demuestra que cada vez nos estamos modernizando con<br />

la implementación de nuevos equipos en la planta para sacar un<br />

producto de calidad y ser competentes en el mercado nacional<br />

e internacional, siempre conscientes de nuestras capacidades<br />

individuales y colectivas”<br />

IVAN ALVINCO APONTE<br />

SEDE CHIMBOTE<br />

Iván tiene 30 años de edad. Su familia<br />

se encuentra conformada por su madre<br />

Lucía Ojeda y sus seis hermanos: Jhony,<br />

Freddy, Edison, Walter, Peter y Roxana.<br />

Ingresó hace tres años a la empresa<br />

y se viene desempeñando como<br />

Operador de Ensaque. Se encarga<br />

de realizar el almacenaje correcto del<br />

ensacado manteniendo los parámetros<br />

de calidad e inocuidad de la harina de<br />

pescado.<br />

“Sigamos adelante para lograr nuestras<br />

metas y cumplir con nuestros objetivos<br />

personales y laborales”<br />

MARCO ANTONIO PEREZ MEDINA – SEDE CHANCAY<br />

Marco tiene 44 años de edad, nació en Huaral. Su familia se encuentra<br />

conformada por su esposa Sonia y su hija Melany.<br />

Ingresó hace 11 años a la empresa y se viene desempeñando como<br />

Operador de Grupo Electrógeno encargado de operar y controlar los<br />

grupos electrógenos que generan energía para la planta.<br />

“La convención fue algo novedoso por que nos permitió ver como la<br />

empresa va avanzando de la mano con la tecnología y haciéndose<br />

cada vez mas eficiente con lo que produce, haciendo que el recurso<br />

se aproveche al máximo y evitando la contaminación, eso es<br />

DIFERENCIACION.”<br />

“Me siento bien estando en una empresa con miras al futuro y esto<br />

motiva a que uno se esmere y sea cada día mejor, que realice mejor su<br />

trabajo y que nos preocupemos por capacitarnos y prepararnos.”<br />

CRISTIAN EDUARDO ALBURQUEQUE<br />

VALDIVIEZO – SEDE BAYOVAR<br />

Cristian es Jefe del Turno A, tiene 6 años<br />

en la compañía y es padre de dos niños:<br />

Sofía y Eduardo.<br />

“Siempre hemos marcado la diferencia<br />

en el mercado, uno de los principales<br />

aspectos es que COPEINCA apuesta por<br />

su gente, por el gran grupo humano que<br />

somos. La transformación de la planta<br />

promete en Bayóvar un gran proyecto<br />

retador a la vanguardia de la tecnología<br />

y a la preservación del medio ambiente.<br />

Nosotros, inmersos en este ambicioso<br />

proyecto, demostramos eficiencia a través<br />

de innovadoras y creativas propuestas,<br />

buscamos optimizar los procesos para<br />

obtener la mejor calidad del producto y<br />

brindar la mayor satisfacción a nuestros<br />

clientes. Estos resultados serán favorables<br />

trabajando en equipo y alineándose en los<br />

objetivos de la corporación”.<br />

OMAR ORLANDO JUSTINIANO ROMERO– SEDE CHICAMA<br />

Omar tiene 33 años, casado y con dos hijos: Valentino (5) y Ariana (03<br />

meses), natural de San Pedro de Lloc, estudio Ingeniería Mecánica en la<br />

UNT, labora en COPEINCA desde hace 5 años, iniciándose como Asistente<br />

de Mantenimiento y actualmente Jefe de Turno.<br />

“Diferenciación, quiere decir realizar nuestras actividades y procesos de<br />

manera diferente a lo común, buscando que estas impacten positivamente<br />

en nuestros productos, es decir sin perder la eficiencia y eficacia en nuestros<br />

procesos, siempre aplicando la mejora continua para obtener un producto<br />

con características que lo hagan diferente al de la competencia"<br />

CHRISTIAN SALAZAR ESPINOZA – FLOTA<br />

Christian tiene seis años laborando en COPEINCA, desempeñándose<br />

en el cargo de Asistente de Gestión Marítima. Es casado,<br />

natural de Piura y tiene tres hijos.<br />

Mi lema es Respeto, Responsabilidad, Puntualidad y Honradez<br />

en el Trabajo<br />

“En mi área trabajamos en equipo, siempre hay coordinación<br />

y comunicación; buscando siempre cumplir con los objetivos y<br />

metas de la empresa”<br />

CARLOS ALBERTO ZEGARRA TIMOTEO<br />

SEDE BAYOVAR<br />

CarloS trabaja en COPEINCA desde fines<br />

del 2001. Inicialmente estuvo en el área de<br />

contabilidad y el 20 de mayo de 2002 pasó a<br />

formar parte del área de productos terminados<br />

Actualmente ocupa el cargo de Almacenero<br />

de PPTT. Tiene una hija de 15 años Giannela<br />

Alexandra.<br />

“Nosotros no copiamos a los demás, marcamos<br />

la diferencia para ser líderes y ejemplos de<br />

otras empresas. En Bayóvar emprendemos<br />

nuevos desafíos con actitud positiva para lograr<br />

los mejores resultados y en el menor tiempo<br />

requerido por nuestros clientes”<br />

MARIA MILAGROS SAAVEDRA ALAYO<br />

SEDE CHICAMA<br />

Milagros tiene 30 años, soltera, estudio Biología Pesquera,<br />

natural de Trujillo, labora en COPEINCA desde hace 6<br />

años iniciando como Analista de calidad y luego siendo<br />

Supervisora de Analista de Calidad.<br />

“Con el ancla de Diferenciación COPEINCA seguirá<br />

creciendo siendo innovadores, creativos y competitivos<br />

logrando aprovechar al máximo nuestros recursos en todo<br />

sentido destacando siempre sobre los demás.”<br />

JORGE ALBERTO ARRUNATEGUI ANCAJIMA<br />

SEDE BAYOVAR<br />

Jorge ocupa el cargo de Analista de Aseguramiento<br />

de la Calidad, tiene 6 años laborando en la<br />

empresa, 04 años trabajó en Chicama y lleva dos<br />

años laborando en Bayóvar.<br />

“Esta experiencia ha sido una gran oportunidad para<br />

conocer a muchos colaboradores de la organización<br />

y conocer más del sector pesquero, así como recibir<br />

los consejos y enseñanzas de los colaboradores de<br />

ambas sedes.<br />

Los colaboradores de COPEINCA siempre tratamos<br />

de ser diferentes en nuestro trabajo con respecto a<br />

la competencia, aprovechando al máximo el recurso<br />

y toda la infraestructura que nos brinda la empresa.<br />

Así mismo, ofrecer al mundo un producto con un<br />

gran valor agregado”.<br />

JESUS JOB BOY PICHEN<br />

SEDE CHICAMA<br />

Jesús tiene 39 años, casado, natural de Casa Grande<br />

- Ascope, labora en COPEINCA desde hace 7 años<br />

como Operador de Rotatubos.<br />

“En COPEINCA luchamos por la diversidad y por<br />

diferenciarnos de la competencia creando nuevos<br />

productos de nuestro recurso para satisfacer a<br />

nuestros clientes y sentirnos orgullosos en el trabajo.”<br />

Hablan<br />

los Colaboradores<br />

40 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 41<br />

CÓMO VIVEN LA DIFERENCIACIÓN NUESTROS COLABORADORES?


ENTRE AMIGOS<br />

CELEBRACIONES DE CUMPLEAÑOS<br />

Compartimos con Ustedes las celebraciones de cumpleaños de nuestros compañeros de Chimbote Planta, Chancay, Bayóvar<br />

y Chicama .<br />

BAyÓVAR<br />

CHA NCAy<br />

CHIMBOTE PLANTA<br />

ENTRE AMIGOS<br />

42 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 43<br />

CHICAMA


ENTRE AMIGOS<br />

VACACIONES ÚTILES<br />

En las diferentes sedes se desarrolló el Programa<br />

de Vacaciones Útiles dirigido a los hijos de<br />

nuestros trabajadores entre los 06 y 10 años.<br />

El programa contó con disciplinas deportivas,<br />

así como también danza moderna, folklórica,<br />

computación, oratoria, dibujo y pintura. Nuestras<br />

“Estrellitas de Mar” aprovecharon al máximo las<br />

enseñanzas de sus profesores.<br />

¡Agradecemos la participación de los niños en<br />

estos talleres despertando en ellos su creatividad,<br />

habilidades y destrezas además de fortalecer el<br />

compañerismo y sociabilidad entre ellos!<br />

CHA NCAy<br />

BAyÓVAR<br />

CHICAMA<br />

FLOTA<br />

CAMPAÑA DE<br />

rESPONSAbIlIDAD<br />

SOCIAl EN<br />

CHANCAY<br />

En el mes de abril Sede Chancay,<br />

brindó apoyo a nuestras comunidades<br />

vecinas consistente en la entrega<br />

de productos de saneamiento,<br />

campaña médica para niños y<br />

adultos mayores y fumigación en<br />

centro educativo, todo ello como<br />

parte del programa de RESPON-<br />

SABILIDAD SOCIAL CON NUES-<br />

TRO MEDICO AMBIENTE.<br />

CAMPAÑA<br />

gINECOlÓgICA<br />

En el mes de mayo, Sede<br />

Chancay, se realizó una campaña<br />

ginecológica dirigida para las<br />

esposas de los colaboradores<br />

de la sede, la cual se realizó<br />

en coordinación con EsSalud.<br />

Esta campaña se llevó a cabo<br />

en las instalaciones de la planta<br />

donde se recalcó la importancia<br />

de la toma de Papanicolaou<br />

y la revisión de mamas como<br />

forma de prevención del cáncer<br />

BUENAS NUEVAS<br />

Noticias institucionales y noticias de planta<br />

44 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 45<br />

ginecológico.<br />

¡Agradecemos la participación responsable que tuvieron las<br />

esposas nuestros colaboradores!<br />

CAMPEONATO rElÁMPAgO<br />

EN bAYÓVAr<br />

Sede Bayóvar organizó un Campeonato Relámpago<br />

de Fulbito. Los equipos fueron denominados<br />

RESPETO, RESPONSABILIDAD, HUMILDAD,<br />

EXCELENCIA, MISIÓN y VISIÓN. El ganador del<br />

mismo fue el equipo de la HUMILDAD.<br />

¡Un agradecimiento muy especial a todos los participantes<br />

y felicitaciones a los ganadores!


BUENAS NUEVAS<br />

Noticias institucionales y noticias de planta<br />

MISA POr INICIO DE<br />

TEMPOrADA<br />

En las sedes de Báyovar y Chicama se celebraron misas<br />

con motivo del inicio de temporada de pesca. En dichas<br />

celebraciones contamos con la participación y compromiso<br />

de todos los colaboradores de las sedes.<br />

EXÁMENES ClíNICOS PArA bASC Y gMP b2<br />

En el mes de abril se realizó en Sede<br />

Chicama los exámenes clínicos para<br />

BASC y GMP B2 a todo el personal.<br />

SIMulACrO DE SISMO Y TSuNAMI<br />

EN bAYÓVAr<br />

Gracias al compromiso de los colaboradores de Sede Bayóvar<br />

y contratistas de la empresa se logró desarrollar con éxito el<br />

Simulacro de Sismo y Tsunami realizado en las instalaciones<br />

de Planta y exteriores.<br />

CHICAMA PrESENTE EN DESFIlE<br />

CíVICO<br />

Sede Chicama participó en el Desfile Cívico Patriótico por el<br />

LXXXVI Aniversario del Distrito de Rázuri. Nuestra comitiva<br />

encabezado por el Superintendente Ing. Richard Lacherre y<br />

una delegación de Jefes, Supervisores, Asistentes y Personal<br />

de Planta Chicama, desfilaron destacando el Deber Cívico y la<br />

estrecha relación de COPEINCA con el distrito de Rázuri.<br />

BUENAS NUEVAS<br />

Noticias institucionales y noticias de planta<br />

CAMPAÑA DE VAlOrES DíA MuNDIAl DE<br />

lA SAluD<br />

Este año, COPEINCA organizó una campaña a nivel corporativo que consistía<br />

en narrar historias alusivas a nuestros valores corporativos, con la finalidad de<br />

reforzar las mejores prácticas. La sede Chicama comparte con nosotros la foto de<br />

su ganador, el colaborador JUAN ALEXANDER DETAN GORDILLO.<br />

¡ Felicitaciones Juan por tu iniciativa y compromiso con la campaña!<br />

COPEINCA rECIbE<br />

PrEMIO Al PrOgrESO DE<br />

SEgurIDAD<br />

El premio distingue a nuestra empresa por<br />

evidenciar en sus plantas mejoras en seguridad<br />

y salud en el trabajo minimizando la<br />

exposición a riesgos laborales y reduciendo<br />

la ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades<br />

profesionales; destacándose la<br />

implementación y certificación de su Sistema<br />

Integrado de Gestión (ISO 14001: Gestión<br />

del Medio Ambiente y Norma OHSAS<br />

18001: Gestión de Seguridad y Salud en el<br />

Trabajo de sus plantas de Ilo y Chicama).<br />

En Sede Ilo se celebró el Día Mundial<br />

de la Salud, haciendo un llamado<br />

de reflexión ante la responsabilidad<br />

de los seres humanos frente a<br />

las medidas que debemos de tomar<br />

ante las enfermedades infecciosas.<br />

Se entregaron presentes a todos los<br />

participantes.<br />

En la ceremonia de premiación estuvieron presentes la Gerente de Gestión Humana Sra. Nathalie Mas Puga y Jefe Corporativo<br />

de Seguridad Sr. Jaime Pinedo Marín.<br />

Ésta distinción no hace más que reafirmar el compromiso de COPEINCA por velar por la seguridad y salud de sus colaboradores.<br />

46 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 47


ESTAMOS APRENDIENDO<br />

ESTAMOS APRENDIENDO<br />

Cursos y Capacitaciones en sedes<br />

Actos y condiciones<br />

inseguras en planta<br />

El 03 de mayo en nuestra planta de Chimbote se llevó a cabo el curso:<br />

Actos y condiciones inseguras en Planta, donde participaron<br />

135 colaboradores. Este curso tuvo como objetivo generar cambios<br />

positivos y concientizar a todos los integrantes de la empresa en<br />

Seguridad Ocupacional; para que puedan ser capaces de reconocer y<br />

eliminar los actos y condiciones inseguras las cuales son las principales<br />

causas de los accidentes. El curso fue dictado por el Manuel Torres y<br />

Madeleine Benites.<br />

Taller teórico-práctico<br />

de uso de manejo de<br />

extintores<br />

Los proveedores permanentes que laboran en nuestra sede de Chimbote<br />

ACP (JAB, Megagourmet, SOLMAR, Servicios Generales Carrillo)<br />

el pasado 29 de abril, asistieron a su Taller teórico - práctico<br />

de Uso de manejo de extintores con la finalidad de permanecer familiarizados<br />

con los equipos de seguridad contra incendios y aportar ante cualquier<br />

eventualidad que se presente en el desarrollo de sus actividades.<br />

El Taller teórico – práctico estuvo a cargo del Supervisor Patrimonial de<br />

nuestra sede, Eduardo Gonzales Yarleque y la Supervisora de Ambiente y<br />

Seguridad, Madeleine Benites Salvatierra, resaltando la participación del<br />

personal asistente con sus intervenciones.<br />

Norma<br />

GMP + B2<br />

El comité de Sistemas Integrados de Gestión<br />

de la sede Bayovar, recibió una capacitación<br />

sobre la Norma GMP+B2, norma que busca<br />

brindar una confianza permanente al consumidor<br />

y a otros miembros de la cadena de producción<br />

animal. El objetivo de esta capacitación fue reforzar<br />

los conocimientos de inocuidad y calidad de los<br />

procesos y productos. Este curso estuvo a cargo de<br />

la Supervisora de Sistemas de Aseguramiento de la<br />

Calidad – Ana Zapata.<br />

Curso básico de<br />

aplicación de<br />

pinturas<br />

En el mes de marzo en la sede Chicama se realizó el<br />

Curso básico de aplicación de pinturas por parte de<br />

CPPQ, en este curso los participantes aprendieron el<br />

procedimiento correcto para la aplicación de pinturas.<br />

48 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 49


ESTAMOS APRENDIENDO<br />

Capacitaciones en seguridad<br />

Con el objetivo de tener colaboradores<br />

permanentemente actualizados<br />

en los conocimientos de<br />

seguridad, BASC, GMP+B2 2010, ISO<br />

14001 e ISO 18001, en la sede Chicama<br />

se brindan capacitaciones diarias<br />

y simulacros de sismo en épocas de<br />

VEDA para refrescar los conocimientos<br />

necesarios que nos permiten mantener<br />

las certificaciones y de ser el caso prepararnos<br />

para una nueva.<br />

Actos y condiciones<br />

seguras en<br />

almacenamiento<br />

manipulacion y uso<br />

de cilindros a gas<br />

5s y materiales<br />

peligrosos<br />

SENATI brindó capacitaciones de 5s y Materiales<br />

Peligrosos, para los colaboradores de la sede Chicama,<br />

contribuyendo de esta manera al conocimiento<br />

dentro de la mejora continua como un agente de<br />

cambio y productividad para desempeñar con éxito las<br />

labores en sus puestos de trabajo.<br />

El 23 de Mayo se<br />

llevó a cabo el<br />

instructivo de<br />

uso y manipulación<br />

de cilindros de gas en<br />

la sede Ilo, para dar a<br />

conocer a todos los colaboradores<br />

los actos y<br />

condiciones inseguras<br />

existentes al manipular,<br />

usar y almacenar<br />

cilindros de gas. Además<br />

se proyectó un video que mostró cómo se debe reaccionar<br />

ante una fuga, incendio y/o explosión.<br />

Prevención de riesgos<br />

basados en la gestión de<br />

comportamiento<br />

El 30 de Mayo, en la sede Ilo se realizó una capacitación en Prevención de Riesgos, donde se difundió un video que mostró<br />

los lineamientos que se debe tener para realizar los trabajos con seguridad y detectar actos inseguros trabajando con el<br />

comportamiento del colaborador y ayudándolo a tomar buenas decisiones que eviten que arriesgue su seguridad.<br />

grandes<br />

INGRESOS<br />

éxitos<br />

Y NOMBRAMIENTOS<br />

INGRESOS Y NOMBRAMIENTOS<br />

50 | EL ANZUELO NOTICIAS | JULIO 2011 JULIO 2011 | EL ANZUELO NOTICIAS | 51<br />

inGrEsos<br />

Claudia arbañil EsCajadillo•<br />

Practicante de Aplicaciones y Sap Fi, Lima<br />

FrEddy sanChEz Galarza•<br />

Jefe de Máquinas I002, Flota<br />

joao FlorEs PEralta•<br />

Operador de Absorvente, Ilo<br />

luCio zaPana baCa•<br />

Operador de Absorvente, Ilo<br />

Carlos ValdiVia Maldonado•<br />

Operador Volante, Ilo<br />

aldo GarCia nunura•<br />

Practicante de Contabilidad, Lima<br />

diEGo alManza CaVa•<br />

Practicante de Gestión de Calidad, Lima<br />

rEnzo CaldEron loPEz•<br />

Operador de Absorvente, Ilo<br />

iMEr QuisPE GonzalEs•<br />

Ayudante de Centrífuga y Separadora, Ilo<br />

luPo MEndoCilla otiniano•<br />

Mecánico Incamar 02, Flota<br />

KEVin GarCia rodriGuEz•<br />

Frigorista Incamar 01, Flota<br />

josE riVEra rubio•<br />

Jefe de Máquinas Incamar 03, Flota<br />

Christian GarCia GonzalEs•<br />

Analista de Información y Planificación, Lima<br />

MarCos bayona GoMEz•<br />

Frigorista Incamar 02, Flota<br />

luis albErto narVaEz araujo•<br />

Frigorista Incamar 03, Flota<br />

oMar otEro rojas•<br />

Mecánico de Planta, Bayovar<br />

MariEt riVas loayza•<br />

Gestor Social, Chicama<br />

ViCEntE GuEVara MEndEz•<br />

Capitán de Pesca Incamar 01, Flota<br />

alan GalECio FiEstas•<br />

Analista de Aseguramiento de la Calidad,<br />

Bayovar<br />

robErto Gallardo yarlEQuE•<br />

Analista de Aseguramiento de la Calidad<br />

Temporal, Bayovar<br />

FranCisCo saldarriaGa noE•<br />

Auxiliar de Aseguramiento de la Calidad,<br />

Bayovar<br />

diana naVarrEtE ubillus•<br />

Auxiliar de Aseguramiento de la Calidad,<br />

Bayovar<br />

KEty GaMarra hErrEra•<br />

Analista de Aseguramiento de la Calidad<br />

Temporal, Chimbote<br />

PErCy o EsPEjo jara•<br />

Analista de Aseguramiento de la Calidad<br />

Temporal, Chimbote<br />

Karito PErEz VillanuEVa•<br />

Auxiliar de Aseguramiento de la Calidad,<br />

Chimbote<br />

jaiME anton ChErrE•<br />

Operador de Absorvente, Bayovar<br />

raMiro ChEro CoVEñas•<br />

Operador de Absorvente, Bayovar<br />

MiGuEl lloClla PoiCon•<br />

Operador de Cosedor, Bayovar<br />

luis ChaVEz MorE•<br />

Operador de Cosedor, Bayovar<br />

Carlos brandariz salazar•<br />

Capitán de Pesca Incamar 02, Flota<br />

WaltEr jaCay PaloMino•<br />

Analista de Aseguramiento de la Calidad<br />

Temporal, Chancay<br />

EdEr astEtE Caya•<br />

Analista de Aseguramiento de la Calidad<br />

Temporal, Chancay<br />

anGEla EsCobEdo raMirEz•<br />

Analista de Aseguramiento de la Calidad<br />

Temporal, Chicama<br />

Christian raMirEz braVo•<br />

Analista de Aseguramiento de la Calidad,<br />

Chicama<br />

Martin PEña MEdina•<br />

Operador de Absorvente, Chicama<br />

julio saMaME GutiErrEz•<br />

Capitán de Pesca Incamar 03, Flota<br />

juan anGulo ibarra•<br />

Piloto Pachacútec 44, Flota<br />

luis Castillo GarCia•<br />

Piloto Pachacútec 51, Flota<br />

adolFo huMMEl FlorEs•<br />

Piloto Pachacútec 66, Flota<br />

PErla ParEdEs ConCEPCion•<br />

Analista de Aseguramiento de la Calidad<br />

Temporal - Chicama<br />

PEdro ruiz alFaro•<br />

Auxiliar de Aseguramiento de la Calidad,<br />

Chicama<br />

osWaldo FlorEs PErEz•<br />

1º Motorista Pachacútec 50, Flota<br />

Eduardo MEdina ParEdEs•<br />

Tripulante Pachacútec 39, Flota<br />

lito liMo llontoP•<br />

Operador Volante Temporal, Chancay<br />

WaltEr PEña hidalGo•<br />

Operador de Pac Temporal, Chancay<br />

FErnando GuzMan CoMEsaña•<br />

Auxiliar de Aseguramiento Calidad, Chancay<br />

diEGo MiGuEl asEnCio•<br />

Practicante de Gestión Humana, Flota<br />

luCia GilEs hErrEra•<br />

Asistente de Desarrollo Humano, Lima<br />

GianCarlo diaz Miranda•<br />

Operador de Ensaque, Chimbote<br />

daVid GasPar nizaMa•<br />

Hidráulico, Flota<br />

aldo yoMona Portal•<br />

Ing. Máquinas Pachacútec 51, Flota<br />

josE MurriEl VirhuEz•<br />

Mecánico Incamar 01, Flota<br />

Cristian lindo CaMPos•<br />

Mecánico Incamar 03, Flota<br />

sandra lEon MarQuina•<br />

Asistente de Gerencia, Lima<br />

riCardo bobadilla bustaMantE•<br />

Practicante de Comercio Exterior, Lima<br />

yEsEnia loPEz Muñoz•<br />

Practicante de Control Interno y Riesgos,<br />

Lima<br />

Paul QuEsada alburQuEQuE•<br />

Jefe de Mantenimiento, Flota<br />

jorGE abrEGu Castillo•<br />

Asistente de Archivo Judiciales, Chancay<br />

luisa PErEz huanaCo•<br />

Asistente de Cuentas por Pagar, Lima<br />

julio sanChEz ChaVEz•<br />

Operador de Ensaque, Chancay<br />

lEonardo MEna MoCarro•<br />

Operador de Ensaque, Chancay<br />

alonso ChunGa jaCinto•<br />

Operador de Centrifuga y Separadora,<br />

Bayovar<br />

daVid dElGado GonzalEs•<br />

Asistente de Redes, Flota<br />

FranKlin trujillo CabrEra•<br />

Superintendente de Operaciones, Flota<br />

PErCy CordoVa VEGa•<br />

Practicante de Archivo Judicial, Flota<br />

PromoCionEs<br />

WALtEr PELAEZ rAmirEZ •<br />

Asistente de Administración, Chimbote<br />

CEsAr AQuino FiEstAs •<br />

Mecanico de Planta, Bayovar<br />

JHonY urBinA QuEZAdA •<br />

Mecanico de Planta, Bayovar<br />

PEdro ViErA JuArEZ •<br />

Operador de Antioxidante, Bayovar<br />

ismAEL PArEdEs rodriGuEZ •<br />

Operadpr de Tovlas, Chimbote<br />

JuAn CHEro GArCíA •<br />

Operador Volante, Chimbote<br />

ELAdio mEJiA JAViEr •<br />

Operador de Secadores, Chimbote<br />

JosE nArVAEZ PArEdEs•<br />

Operador de Secadores, Chimbote<br />

CArLos roJAs ALtAmirAno •<br />

Jefe de Costos y Activos Fijos, Lima<br />

mArtín ruiZ táVArA •<br />

Jefe de Estados Financieros<br />

FEdEriCo BoBAdiLLA HuAmán •<br />

Supervisor de Activos Fijos<br />

ABEL mAYtA susAno •<br />

Supervisor Tributario<br />

GiAnCArLo ArEnAs FACundo •<br />

Supervisor de Liquidaciones de Pesca y<br />

Cuentas por Pagar<br />

Antonio CuLQuiCondor JEsús •<br />

Analista de Cuentas por Pagar<br />

AnGELA EsCoBEdo rAmirEZ •<br />

Analista de Aseguramiento de La Calidad<br />

Temporal, ChIcama<br />

CHristiAn rAmirEZ BrAVo •<br />

Analista de Aseguramiento de La Calidad,<br />

Chicama


ConCurso<br />

A que ancla hace referencia el siguiente concepto:<br />

“Somos capaces de generar nuevas fuentes de ingreso<br />

producto de la transformación de nuestro recurso<br />

principal, para expandirnos a nuevos mercados".<br />

Todos los trabajadores de COPEINCA somos el<br />

gerente general de nuestro puesto de trabajo y<br />

asumimos las consecuencias de nuestro proceder.<br />

¿Para que ancla es un factor clave emplear<br />

indicadores de gestión?<br />

A que ancla corresponde el siguiente factor<br />

clave:“Innovación y creatividad para anticiparse a la<br />

competencia con productos y servicios que aprovechen<br />

al máximo los recursos que tenemos”.<br />

Fecha límite de recepción:<br />

31 de Agosto de 2011<br />

Nombre:<br />

Sede:<br />

FELICITACIONES a los<br />

ganadores del concurso<br />

de la edición Nº20 de<br />

nuestra revista<br />

“EL ANZuELO”:<br />

Participa y<br />

gana uno de los<br />

premios de s/. 200<br />

Une con una línea la pregunta con el ANCLA que le corresponde.<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

• Charlie Baca Jara (Sede Lima)<br />

• Augusto Yovera Ancajima (Sede Bayóvar)<br />

• Usebio Rodriguez López (Sede Chicama)<br />

• César Llauce Carrillo (Sede Chimbote)<br />

ParticiPa y gana!!!!<br />

DEPOSITA TUS RESPUESTAS<br />

EN EL BUZÓN DE SUGERENCIAS<br />

y/O EN EL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA DE TU SEDE

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!